使其能在重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用，能夠在錯(cuò)誤輿論趨勢下扮演正確輿論的引導(dǎo)、斧正角色，成為了新一代年輕人的三觀風(fēng)向標(biāo)和在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺(tái)，以內(nèi)容賦力眾生。

 從1996年大學(xué)畢業(yè)后開始，李斌就開始不停地折騰，當(dāng)推銷員，當(dāng)程序猿，合伙開公司，反正就是生命不息折騰不止唄。再后來，李斌依舊開著自己的二手奧迪，這會(huì)他想買車也買不起了，因?yàn)樗阉械馁Y金都投入進(jìn)了蔚來汽車，說要打造中國版特斯拉。

這可苦了李斌，從6歲開始，他就不得不尋找肥沃的草場，看著牛吃個(gè)飽，再一頭不落的趕回來，等上完小學(xué)，被他放過的牛，少說也有幾百上千頭。95年那會(huì)，手機(jī)可是奢侈品啊，李斌說買就買，眼都不帶眨一下的，而且一個(gè)人就把四年的學(xué)費(fèi)全掙完了，那剩下的錢干嘛好呢?對了，創(chuàng)業(yè)吧。然而，就在所有人都對他超級(jí)失望的時(shí)候，神轉(zhuǎn)折來了!在最后幾個(gè)月里，李斌突然終于醒悟了過來，開始臨陣磨槍，沒想到竟然一下子考進(jìn)了北大!還是以全縣第一的成績!這特么不就是傳說中的開掛嗎?但創(chuàng)哥建議正在高考的同學(xué)們不要學(xué)習(xí)李斌，畢竟，你6歲的時(shí)候還在玩泥巴，人家已經(jīng)能獨(dú)自放幾百頭牛了。

所以逃課，編程，打游戲成了李斌的三大愛好，就是不學(xué)習(xí)。格局在，事業(yè)就在，從山區(qū)的放牛娃到北大創(chuàng)業(yè)者，從易車起起落落的15年到蔚來汽車的風(fēng)馳電掣，創(chuàng)哥相信在李斌的成長歷程中，他付出過巨大的代價(jià)，如果沒有一種內(nèi)在思想上的執(zhí)著乃至執(zhí)拗，不會(huì)成就今日的李斌。

別問為啥，沒有為啥，就因?yàn)椋瑳]!錢!這么牛逼的人會(huì)沒錢?他是逗比嗎?是的，他真沒錢，或者說，曾經(jīng)有過，但現(xiàn)在全都投了，去干了一件有可能血本無歸，但還是要有人毅然決然站出來必須去干的事——花200億打造中國版特斯拉。

摘要：易車網(wǎng)剛創(chuàng)立，就遭遇了互聯(lián)網(wǎng)泡沫，虧損十分嚴(yán)重。再往前推，元老級(jí)的餐飲網(wǎng)紅，比如黃太吉、雕爺牛腩更是泯然眾人。

但餐飲，運(yùn)營中需要持續(xù)的資金投入，不是一次性投入就能解決所有問題。餐飲不是一次性眾籌就完畢，需要持續(xù)投入實(shí)物眾籌更像是訂單式生產(chǎn)，先有需求，再按需定制，因?yàn)楸娀I的資金相當(dāng)于預(yù)交了生產(chǎn)的費(fèi)用，眾籌發(fā)起人沒有任何的經(jīng)濟(jì)壓力。

3餐飲眾籌代表印象湘江2014年，印象湘江餐廳，由102個(gè)股東眾籌創(chuàng)立，不到四個(gè)月的時(shí)間銷售額突破了200萬元。餐飲，作為一個(gè)持續(xù)運(yùn)營項(xiàng)目，周期長的特性，和眾籌參與者投錢就想分紅的短期目的，是矛盾的。